无规矩不成方圆。近日来，板集选煤厂在“守规矩”文化建设上聚焦发力，以“党建立规、管理严规、数智学规”为主线，依托党建1个指引，覆盖3类人群，采取3种学习教育模式，引导职工树牢安全生产意识、提升应急水平、强化责任担当，形成自上而下的安全文化建设合力，切实将“守规矩”安全文化建设总体部署要求转化为全体职工讲安全、想安全、要安全的行动自觉。

　　一个引领：党管安全 以嵌入式党建立规矩

　　党建融入生产是实现各生产环节安全的关键点，也是为职工立规矩的基础点。板集选煤厂创新党建模式，拓宽党建半径，将党建工作触角延伸至班组，试行“党管安全+班组”新模式。选煤厂将推进支部党建工作嵌入班组规范化建设中，规范班组工作流程、工作资料、选树党支部标准化建设示范点，以支部建设带动班组建设，让党建“常态化”融入班组建设。充分发挥党员安全员、青安岗员、群监员先锋模范作用，开展“三员”岗位争先创优活动，激励“三员”岗位履责、岗位建功，将党建工作延伸至工作一线，实现生产一线　　处处闪耀“党员红”。建立“1+N”机制，即一名党员班组长包保班组对象思想、安全、技能等内容，教育监督包保对象严格遵守和执行安全生产各项规章制度，树牢遵规守纪意识，全程监督岗位作业全过程，做到党员身边无违章、无事故。实施党员干部挂点基层班组制度，班子成员100％挂点到一线班组中，班子成员每季度至少参加一次跟班作业、标准化培训、安全隐患排查、应急演练等活动，扮演好“示范员”“指导员”，有力提高班组凝聚力和战斗力。通过“党管安全+班组”新模式，进一步发挥党员在班组建设中的积极作用，持续不断地进行“守规矩”思想灌输和行为约束，为基层支部“守规矩”安全文化建设奠定扎实基础。

两弦共弹：抓责抓危 以无缝管理严规矩

绷紧“责任弦”，板集选煤厂严抓岗位责任落实，健全完善全员安全责任制，制定安全生产月《全员责任制》清单，明确各级人员职责分工。成立安全生产月“守规矩”安全文化建设委员会，同时建立安全管理小组，负责安全文化建设日常监督管理，明确小组各负责人监督、管理、督促、指导、教育、培训、建议、咨询等职责，拧紧全员明责、担责、履责链条，确保“守规矩”安全文化建设工作有序推进。绷紧“排查弦”，严查安全隐患。树牢“安全即效益，隐患即事故”生产理念，持续深化安全风险管控和隐患排查治理。突出一个“重”字，对重要时间节点、重点环节、重点场所、重点设备进行常态化风险评估，防患于未然；瞄准重点、难点、堵点，全面疏堵、全方位排查，遏难于未发，并由管理人员联合各班组值班长，对全场各区域、场所进行深度排查、深入治理。每月组织开展各类安全检查4次，排查整改安全隐患问题，避患于无形。通过构建横向到边、纵向到底、上下对应、内外衔接的无缝隐患排查模式，把规矩守在细节、守在“隐藏处”。

三方覆盖：“数智”添翼 以智能化教育学规矩

　　心中牢记规矩，行必有好示范。选煤厂高度重视安全教育培训，坚持把安全教育培训贯彻安全生产始终。培训覆盖管理人员、安全员、普通职工3类人员，采取“线上+线下+实操”3种模式。线上学习，数智化赋能。依托线上培训学习平台，利用“移动多媒体安全培训系统”，由员工自主学习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、国家安全政策法律法规、行业安全生产标准、各项安全生产规章制度等内容。学习采取打卡、积分、总结小考制，将每月学习打卡次数、学习积分、每季度总结小考分数纳入评优评先、工作绩效中，倒逼职工主动学习、高质高效学习。线下培训，集体化学习。以班组为单元组织职工集中观看安全警示教育片、参加业务技能培训、专题讲座、安全知识竞赛等活动，从线下监督职工学习状态。实际操作，沉浸式演练。组织一线人员开展火灾事故应急演练活动，在真听、真看、真感受中提升职工应急处置能力。每月组织开展各项安全生产教育培训24次，有力凝聚思想共识，切实把“人人讲安全，个个会应急”的安全理念转化为全员行动自觉。

　　深耕细作时，丰年喜自来。“守规矩”文化建设久久为功。未来，板集选煤厂将继续在“守规矩”文化建设上花大力气、下真功夫，以新思路、新机制、新形式推动“守规矩”文化建设工作在厂内走深走实，用“守规矩”文化建设“软实力”增强选煤厂对安全事故“抵抗力”。（程晓雨）